“?!鞭D乾坤 贏戰2021

發布日期:

2021-02-03

作者:

聯合利豐

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立乃開始·春乃生長


今日正值立春,聯合利豐2020年年度評優頒獎大會暨2021年重點工作目標宣誓大會順利舉辦,聯合利豐全體家人共聚一堂、萬眾一心,共同開啟2021年新的篇章。

聯合利豐在2020年新冠疫情的巨大挑戰下,實現了逆勢增長,創造了迎難而上的不平凡,這一切離不開聯合利豐管理層的戰略指引,離不開客戶伙伴的大力支持,更離不開每一位聯合利豐人的努力和拼搏。2020年度,聯合利豐產生了3個最佳團隊、3名優秀經理人以及23名優秀員工,他們陪伴了聯合利豐的成長,同時也提升了團隊和個人的能量和能力。

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▲2020年度最佳團隊

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▲2020年度優秀經理人

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▲2020年度優秀員工

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▲2020年度優秀員工

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▲2020年度優秀員工


為了更好的激發聯合利豐全體家人的潛力、更好的發揮團隊的力量、更快的實現公司2021年的發展目標,聯合利豐人力行政中心宣講了2021年度評優價值導向,從價值出發,清晰的闡述了2021年將采用的多維度評優考核標準,實現平凡中發現優秀、優秀中挖掘卓越,從而提升團隊的競爭力。

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▲2021年評優價值導向宣講


公司的戰略目標需要各個部門通力合作、攜手并進,為了確保公司2021年戰略目標的達成,各部門紛紛制定了“全力以赴、使命必達”的2021年目標,旨在通過一個個部門的小目標,最終達成公司的年度戰略目標。

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▲2021年部門目標宣誓

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▲2021年部門目標宣誓

作為聯合利豐的掌門人、大家長,黃俊武董事長對2020年好的方面進行了嘉獎,同時對不足之處也進行了深刻反思,只有不斷的發現不足、不斷的優化提升,才能不斷的挖掘最大價值,才能立于不敗之林。為了2021年公司戰略目標的實現,黃總提出了七個“凡是”管理口訣:

凡是有工作,就要有目標
凡是有目標,就要有計劃
凡是有計劃,就要有執行
凡是有執行,就要有檢查
凡是有檢查,就要有結果
凡是有結果,就要有責任
凡是有責任,就要有獎懲
執行好七個“凡是”管理口訣,相信再遠的目標也能一步一個腳印去達成、去實現。在黃總看來,2020年我們歷經了挑戰,2021年可能仍要披荊斬棘,但只要我們敢于拼搏、勇于創新,就能發現荊棘那頭隱藏的巨大機會,挖掘出我們每個人、聯合利豐、我們的客戶、戰略合作伙伴最大的價值。

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▲黃俊武董事長總結發言


“?!鞭D乾坤,贏戰2021!

2021年聯合利豐邀您一起把握更多機會、創造更多可能、實現更高價值。

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